Консалтинг/Коучин

Консалтинг в области управления персоналом предполагает несколько этапов:

• анализ ситуации, определение приоритетных потребностей организации;

• разработка проекта необходимых изменений;

• внедрение изменений;

• анализ результатов изменений.

Любой из этапов является самодостаточным консалтинговым продуктом, на котором клиент может остановиться. Сложность и продолжительность каждого этапа зависит от задач, стоящих перед организацией и определяется клиентом совместно с консультантом.

Коучинг - это инструмент, который используется в процессе консультирования и приносит максимально качественные результаты. Применяется при индивидуальной работе с представителем компании-клиента и является одинаково эффективным для сотрудников всех управленческих уровней.

Для получения консультации или более подробной информации по услуге, обращайтесь

по телефону: 044 221 7867