Услуги
Услуги ← Развитие персонала ← Мастер классы

Основы менеджмента

Целевая аудитория: собственники, топ-менеджеры, руководители среднего звена (количество подчиненных не менее 5 человек). Плановая продолжительность: 18 часов

Содержание мастер-класса:

Управление процессами компании
  • анализ ситуации (SWOT; Forces Field Analysis; Cause & Effect Diagrams);
  • планирование деятельности компании (MBO);
  • системы контроля;
  • организация исполнения;
  • оценка результатов.
Управление персоналом
  • найм персонала;
  • адаптация персонала;
  • обучение и развитие персонала;
  • оценка персонала;
  • мотивация персонала;
  • стили управления;
  • типология сотрудников;
  • особенности характера подчиненных;
  • разрешение конфликтов.
Уникальность мастер-класса

Предполагается использование оригинальных документальных фрагментов исторических хроник.